Sachez dans quoi vous investissez.
Évaluation indépendante de produits logiciels avant un investissement, une acquisition ou une décision stratégique — pour que le risque technique soit sur la table avant de vous engager.
Ce qui est évalué
Qualité du code
Le système peut-il réellement être maintenu ?
Architecture
La plateforme passera-t-elle à l’échelle ?
Capacité de livraison
L’équipe peut-elle exécuter ?
Dette technique
Quels coûts futurs sont cachés ?
Sécurité et fiabilité
Quels risques existent aujourd’hui ?
Pour qui
- Fonds de capital-risque
- Business angels
- Acquéreurs
- Fondateurs de startup
- Conseils d’administration
Livrables
- Synthèse pour dirigeants
- Évaluation des risques
- Revue d’architecture
- Constats techniques
- Recommandations stratégiques
Domaines d’évaluation typiques
Issus d’une expérience à la tête de :
- Systèmes télécoms traitant 1M+ appels par semaine
- Plateformes retail gérant 1,5M+ commandes par mois
- Systèmes logiciels aérospatiaux
- Plateformes SaaS pilotées par l’IA
- Systèmes distribués d’entreprise
Déroulé de la mission
- 1
Appel initial
Nous cadrons le périmètre, les objectifs et la décision que la due diligence doit éclairer.
- 2
Accès
Accès sécurisé au code, à la documentation et aux personnes qui connaissent le système.
- 3
Évaluation technique
Revue concrète de l’architecture, du code, de la scalabilité, de la sécurité et de la livraison.
- 4
Rapport final
Un rapport écrit avec analyse des risques, constats et recommandations claires.
- 5
Session de restitution
Nous présentons les conclusions à vous et à vos parties prenantes et répondons aux questions.
Vous envisagez un investissement ou une acquisition ?
Discutons de ce qu’une due diligence technique couvrirait pour votre décision précise.
Planifier une due diligence technique